2015年7月6日，为贯彻落实集团总裁办字【2015】027号“关于开展2015年上半年工作分析总结及下半年工作安排的通知”文件要求，公司在会议室组织召开半年度工作分析会议。

会议由总经理杨晏主持。会上，招商运营管理部、营销管理部、工程管理部、成本控制部、财务管理部及综合管理部相关负责人分别对各自负责板块上半年工作完成情况进行了总结，指出存在的问题和不足，提出了相应解决方案，同时对下半年工作作出计划。各分管领导结合实际工作，在对相应分管部门工作完成情况进行点评的基础上，重点对下半年工作进行了安排部署。

会上，杨总对各项工作作出了明确指示，并在总结讲话时指出，上半年公司各项工作均按计划有序开展，进展顺利；对于存在的问题和困难，要求各部门拿出具体的措施积极应对。同时，杨总强调，定期召开相关会议有利于各部门相互了解彼此的工作进展情况，也有利于了解整个项目的进展情况；及时做好上半年工作总结对下半年工作部署及全年工作计划的顺利完成具有十分重要的指导作用，可以帮助大家梳理工作、明确方向，确定工作目标和重点，希望各部门高度重视、认真对待，切实按计划执行，有效开展各项工作。